小米成立采购委员会,“手机+AIoT”双引擎战略持续深化

时间:2019-07-10 来源:www.shinycentrals.com

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[狩猎云网北京] 7月1日报道

7月1日,小米集团宣布新任命。集团副总裁张峰被任命为集团总参谋长,集团采购委员会成立。张峰担任采购委员会主席。此时,小米已经有三个部门:财务部,员工部,组织部和三个集团委员会,即质量委员会,技术委员会和采购委员会。小米集团完成了六个部门的整体建设。

为了不断提高集团的整体设计能力,设计是核心驱动力。小米成立了设计委员会,任命朱寅为设计委员会主席,并向集团技术委员会主席崔宝秋汇报工作。同时,小米加强了地区总部的管理职能,分别任命了南京和深圳分公司的总经理,并向集团高级副总裁严燕汇报。

业内人士指出,小米集团的业务范围涵盖范围广泛的产品,在业界很少见。如何进一步提高效率,改善精细化管理是小米的一大挑战,这些任命是小米管理的不断完善。水平并推进“移动+ AIoT”双引擎战略的行动。张峰负责集团的日常运营,具有丰富的管理经验和协调经验,担任集团的参谋长。

采购委员会将涵盖小米整个类别和许多采购领域的业务类别,并组织小米产品生态的采购和供应。业内分析人士认为,采购委员会的成立将大大提高小米集团的造血能力。设计能力一直是小米的隐藏力量。资本市场认为,在公司范围内,建筑设计文化和升级设计管理能力将直接展示小米手机和物联网产品的“手机+ AIoT”。双引擎战略的优势。

小米集团表示,为了整合公司各部门的采购需求,提高采购能力,优化采购流程和效率,集团采购委员会成立。该集团副总裁张峰长期负责小米供应链,在供应链管理方面拥有丰富经验。采购委员会成立,张峰担任采购委员会主席,表明小米决心提高各类和全渠道产品的采购能力。

张峰拥有丰富的供应链管理经验。 2016年,张峰正式进入小米,管理供应链,成为解决小米供应商供应商和手机供应问题的主力军。 2016年之后,小米手机之所以能够迅速逆转,全球销量突破1亿,供应链管理背后是分不开的。

2019年,小米在集团层面提出了“移动+ AIoT”双引擎战略。市场分析人士认为,在5G爆发前夕,手机市场竞争日趋激烈,万物互联即将到来。如果小米希望继续在中国开拓新的零售业务并提升集团的整体竞争力,整个类别的整体供应效率至关重要。以上分析人士认为,在组织中促进采购环节,建立采购委员会,加强集团的协调和管理,可以大大提高小米的全系列产品的造血能力,也是小米的“移动” + AIoT“双引擎战略到集团的深度开发实施的绩效。

小米的设计水平一直是小米的隐藏力量。小米新成立了设计委员会并向技术委员会汇报,旨在提升集团整体技术产品的设计能力,建立设计文化,培养设计人才。

基于对工业设计的长期重视,小米已经在设计方面获得了很多。无论是手机还是物联网产品,它都具有出色的设计竞争力。

2017年8月,小米MIX获得美国IDEA设计金奖,2018年2月,小米MIX2获得德国iF设计奖。小米手机MIX系列由法国蓬皮杜艺术中心,芬兰设计博物馆和慕尼黑国际设计博物馆收藏。

根据小米2018年年报,小米赢得了截至2018年12月31日的43个国际工业设计奖,包括iF设计奖,红点设计奖,IDEA国际设计优秀奖,优秀设计优秀设计奖和亚洲最具影响力的设计奖。奖项包括Mijia全景相机和Mijia智能后视镜,分别获得了iF设计金奖和红点最佳设计奖,这是工业设计领域的最高荣誉。这些奖项进一步证明了我们卓越的设计实力和工艺。

资本市场参与者认为,小米的优秀设计能力长期以来一直被市场所忽视,而小米本身也有着优秀的设计基础。此人认为,目前,Apple,MUJI等品牌的产品艺术设计和实用功能正席卷全球,而设计与技术的融合趋势非常明显。随着小米产品生态的不断完善,小米从组织中得到了系统的改进。设计能力,可以更有效地投入设计水平,并更大的优势,“移动+ AIoT”双引擎。